Cada organización en todo el mundo se enfrenta al creciente desafío de gestionar los ciberriesgos a medida que una avalancha de amenazas provienen tanto de atacantes avanzados como inexpertos. A medida que los ataques han aumentado, los presupuestos de ciberseguridad y la atención a nivel directivo sobre la ciberseguridad como un riesgo empresarial también han aumentado. Esta atención en la ciberseguridad resalta los desafíos de los CISOs, quienes deben presentar los ciberriesgos abstractos como algo más concreto para los líderes empresariales. La cuantificación de ciberriesgos (CRQ) te ayuda a lograrlo al calcular la exposición de riesgo de tu organización en términos monetarios y aplicar esa información para tomar decisiones sobre la gestión de riesgos en un contexto empresarial.
«El rol del CISO debe evolucionar de ser la persona ‘de facto’ responsable de tratar los ciberriesgos, a ser responsable de asegurar que los líderes empresariales tengan las capacidades y el conocimiento necesarios para tomar decisiones informadas y de alta calidad en cuanto a riesgos de información.» – Sam Olyaei, director de investigación en Gartner.
Los líderes de seguridad y gestión de riesgos (SRM) pueden utilizar modelos y herramientas de cuantificación de ciberriesgos para ayudarles a comunicar mejor el riesgo, ayudar a las juntas directivas y a los equipos ejecutivos a tomar decisiones sobre ciberseguridad, y priorizar los ciberriesgos en función de su impacto en el negocio. A continuación, se presentan seis cosas que los CISOs pueden obtener de la cuantificación de ciberriesgos para ayudarles a alinear las necesidades de seguridad con las necesidades del negocio.
Mejor comprensión del ciberriesgo
Ante el aumento de las amenazas, la continua escasez de profesionales de ciberseguridad y la creciente atención a los impactos empresariales de los ciberataques, los CISOs deben priorizar los diversos riesgos que enfrentan sus organizaciones. Los modelos y herramientas de cuantificación de ciberriesgos les ayudan a comprender qué amenazas existen y qué datos y activos empresariales están en riesgo.
Visibilidad en las Rutas de Ataque
Si bien todas las vulnerabilidades pueden presentar algún grado de riesgo, los actores maliciosos pueden planificar rutas de ataque hacia activos empresariales importantes explotando solo algunas de ellas. Otras brechas pueden parecer significativas, pero si no representan una amenaza seria para los activos vitales de su negocio, no es necesario priorizarlas. Las herramientas avanzadas de cuantificación de ciberriesgos te ayudan a tomar esas decisiones al centralizar los datos de ciberriesgos, lo que te proporciona visibilidad de los riesgos en toda la organización en lugar de tratar de juntar diferentes informes de diversas herramientas. Esta vista centralizada es fundamental para ayudarte a cuantificar tu riesgo.
Ciberriesgo en Términos Monetarios
Una vez que sabes qué activos empresariales y datos están en riesgo, necesitas comprender si representan algún riesgo real en absoluto. No todos los riesgos se crean igual. Parte del proceso de cuantificación es comprender cada amenaza probable y determinar la probabilidad de que ocurra. ¿Qué costos podría incurrir tu organización en caso de una violación de datos? ¿Cuáles son tus activos más críticos o costosos, y cuáles están en mayor riesgo?
Poner ese ciberriesgo en términos monetarios concretos puede ayudarte a calcular el valor de tus activos en términos empresariales reales y priorizar la mitigación en función tanto del costo de una violación como del costo de reducir las amenazas. Esa información también te ayuda a decidir cuánto gastar en herramientas de seguridad y dónde esas herramientas tendrán el mayor impacto en términos financieros. La identificación de amenazas y activos es un proceso continuo, no algo que puedas hacer una vez y olvidar. La naturaleza cambiante del riesgo y tu entorno en constante cambio significan que debes centrarte en los riesgos relativos y en cómo mitigarlos.
Mitigación de Riesgos Priorizados
Añadir el contexto financiero a los riesgos identificados es esencial si deseas que tu equipo de seguridad priorice qué brechas abordar primero. Si una amenaza se materializa como un ataque, ¿cuál sería el daño potencial para el negocio? Algunos ejemplos de posibles daños y costos para el negocio incluyen:
- ¿Cuál es el costo de cerrar un sitio web de compras o una línea de ensamblaje durante algunas horas, días o más?
- ¿Qué pasa si los empleados están inactivos debido a una interrupción en la red?
- ¿Hay un costo adicional para realizar tareas de forma manual en lugar de digital en caso de una interrupción?
- ¿Existen costos de terceros, como honorarios legales o costos asociados con la notificación de violaciones de datos?
Los costos no se limitan al posible costo del ciberincidente en sí, sino también al costo de la remediación, y algunos de esos costos están relacionados con la pérdida de reputación y confianza por parte de tus clientes y socios. Una vez que comprendas el impacto potencial en el negocio, qué tan explotable es la amenaza y cuánto costará mitigar el riesgo, tendrás la información necesaria para decidir qué riesgos son los más críticos para que los mitiguen.
Inversiones en Ciberseguridad Optimizadas
Puedes tomar decisiones presupuestarias más informadas basadas en los dólares reales en riesgo en caso de una violación en tus activos críticos. Según Gartner, las organizaciones gastarán 188.3 mil millones de dólares en productos y servicios de seguridad de la información y gestión de riesgos este año, y se espera que ese gasto aumente a 262 mil millones de dólares en 2026. Si bien el financiamiento puede estar creciendo, hay muchos vectores de ataque y una gran cantidad de herramientas y servicios de seguridad disponibles, por lo que elegir cómo gastar los dólares de ciberseguridad puede ser difícil sin el contexto proporcionado por un modelo o herramienta robusta de cuantificación de ciberriesgos. CRQ te ayuda a centrarte en tomar decisiones basadas en los riesgos reales que necesitas mitigar. Cuando presentas solicitudes de presupuesto al equipo ejecutivo respaldadas por números reales en lugar de amenazas vagas debido a malware, ataques de denegación de servicio distribuido y ransomware, te ayudará a obtener la aprobación del gasto que necesitas y a utilizarlo de manera efectiva.
Mejor Comunicación con tu Equipo Ejecutivo
Cada vez más, Estados Unidos, la Unión Europea, el Reino Unido y muchos otros países están promulgando, haciendo cumplir y actualizando regulaciones sobre la notificación de ciberataques, así como regulaciones sobre la divulgación de violaciones, políticas de ciberseguridad y modelos de gestión de riesgos. Estos cambios requieren que las juntas directivas y los ejecutivos comprendan la ciberseguridad y los riesgos relacionados para el negocio.
Adoptar el modelo adecuado de cuantificación de ciberriesgos puede ayudarte a garantizar que los tomadores de decisiones comprendan completamente las posibles ramificaciones financieras y empresariales de diferentes escenarios de ciberataques y aprueben el presupuesto para implementar soluciones de ciberseguridad de manera efectiva y eficiente.
La Cuantificación de Ciberriesgos Impulsa Decisiones Empresariales
Comprender las implicaciones completas de los ataques y los costos puede ayudar a que tu equipo de seguridad enfoque los esfuerzos y los presupuestos donde tendrán un mayor impacto y transformen la seguridad en un habilitador empresarial en lugar de un obstáculo. La cuantificación de ciberriesgos puede ayudarte a reducir efectivamente el ciberriesgo, respaldado por un equipo ejecutivo cuyos miembros comprenden que el gasto en ciberseguridad, realizado de manera correcta, es una inversión en todo el negocio.
Fuente: Yaffa Klugerman – CYE
